國外發(fā)達(dá)國家進(jìn)入工業(yè)化社會較早，城市化進(jìn)程領(lǐng)先國內(nèi)較多，因而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完備，道路、軌交、市內(nèi)等功能性照明工程也隨之持續(xù)開展，當(dāng)前已處于相對完善狀態(tài)。景觀照明是功能性照明的延伸和創(chuàng)造，始于20世紀(jì)20年代美國紐約提出的城市夜景照明理念，現(xiàn)已成為現(xiàn)代城市發(fā)展和服務(wù)能力的一個重要標(biāo)志，是城市競爭軟實力的重要內(nèi)容。

（1）政府主導(dǎo)、合理規(guī)劃，使得景觀照明的發(fā)展與城市功能、文化相匹配。20世紀(jì)70年代開始，英國政府率先制定了夜景照明規(guī)劃。隨后，法國、德國、荷蘭以及美國、日本、新加坡等國政府也開始單獨制定城市夜景照明規(guī)劃。

（2）將景觀照明當(dāng)作城市品牌來經(jīng)營。比如歐洲城市普遍發(fā)掘地方傳統(tǒng)，以燈光節(jié)的形式展現(xiàn)景觀照明的魅力，促進(jìn)城市旅游業(yè)的發(fā)展。

（3）城市聯(lián)合，共同發(fā)展。歐洲各大城市聯(lián)合成立了總部設(shè)在里昂的“國際城市照明聯(lián)合會”（LUCI），以引領(lǐng)城市景觀照明的持續(xù)發(fā)展。

（4）資金渠道多元化，政府、公益性組織、民間資本戮力同心。在景觀照明建設(shè)資金方面，大多數(shù)國外景觀照明建設(shè)由政府、商會、協(xié)會和相關(guān)獲益機(jī)關(guān)共同承擔(dān)，采取城市經(jīng)營手段，引入市場資金。如耐克公司與英國“夜晚磨坊區(qū)域”中的“光涂鴉”運動設(shè)計項目合作，投資4000萬英鎊用于這項城市夜景照明的后期智能服務(wù)研發(fā)；法國共和國步行街夜景照明工程則是向擁有建筑權(quán)的業(yè)主籌資進(jìn)行建設(shè)。此外，政府還會對私人建筑景觀照明提供財政補(bǔ)貼，形成“燈招客，客促商，商養(yǎng)燈”的良性循環(huán)模式。